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| :: La gestión de proyectos basada en MS Project Server 2003 | |||||||||
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Descripción de producto Las ingenierías y empresas de software hace tiempo que venimos utilizando MS Project para gestionar la planificación y ejecución de los proyectos. Sin embargo, solo una implantación que integre tanto a la totalidad de los procesos (planificación inicial, reporte diario, ajuste de alcance y contexto, seguimiento de riesgos, documentación, análisis de costes, etc.), como a la totalidad de los participantes (ventas, jefe de proyecto, técnicos, cliente, etc.) puede suponer una ventaja competitiva y una mejora integral de la empresa. Microsoft Project Professional 2003, Project Server 2003 y Project Web Access están diseñados para trabajar conjuntamente para formar la solución de Microsoft para la Administración de proyectos empresariales (EPM, Enterprise Project Management). Esta solución permite que las organizaciones alineen las iniciativas empresariales, proyectos y recursos para obtener mejores resultados. Mediante las flexibles capacidades de informes y análisis de la solución EPM, las organizaciones disponen de información sobre la que se puede actuar para ayudar a optimizar los recursos, asignar prioridad al trabajo y alinear los proyectos como una cartera con los objetivos generales de la empresa. ::Información general de la Administración de proyectos empresariales EPM
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Información del producto Project 2003
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| :: GMAP, el planificador de proyecto | |||||||||
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GMAP es una herramienta diseñada y desarrollada por ENCAMINA para facilitar la planificación inicial de proyectos basados en Métrica 3.: La herramienta utiliza múltiples parámetros de definición del proyecto, como la complejidad, tamaño, tecnología, formalismo, etc. como parámetros de entrada y lo que nos ofrece como salida, aplicando la lógica de negocio programada al modelo de procesos de Métrica 3, es un listado mantenible de las procesos, actividades y tareas a desarrollar en el tiempo, con sus descripciones, productos de entrada y salida, técnicas y participantes. El resultado se ofrece no solo como listado, sino también como GANT directamente en MS Project correctamente articulado y con toda la información vinculante.
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| :: Gestión de Intervenciones | |||||||||
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La misión del
sistema de Intervenciones es mejorar y racionalizar la asistencia y
resolución de todo tipo de solicitudes de los clientes internos o externos
hacia el Departamento Técnico (Informática, Mantenimiento, Ingeniería, etc.) Este sistema permite:
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| :: ENCAMINA COLABORA | |||||||||
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En Encamina nos guía el espíritu de colaboración como motor de mejora y progreso conjunto. Por ello, en esta ocasión, hemos procurado trasladar a todos nuestros clientes algunas buenas prácticas y herramientas que nos ayudan a hacer nuestro trabajo con la intención de sugerir alternativas iniciativas de mejora.
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