La solución de Microsoft para la Administración de proyectos empresariales (EPM, Enterprise Project Management) es idónea para las organizaciones que necesiten un alto nivel de coordinación y estandarización entre los proyectos y los administradores de proyectos, administración centralizada de los recursos o un mayor nivel de creación de informes acerca de los proyectos y los recursos.
ENCAMINA y Microsoft
Project
ENCAMINA
tiene la experiencia de implantación y mantenimiento de
soluciones corporativas basadas en Microsoft Project.
ENCAMINA ofrece servicios de colaboración tecnológica relativos a:
Implantación
de la plataforma Microsoft Project Server.
Desarrollos de
soluciones específicas y verticales sobre Microsoft Project
Server y
.Net
Explotación
externa de la información y análisis de proyectos.
Formación
tecnológica sobre Microsoft Project Server.
Información general de
las ventajas
Conocimientos internos de la empresa
La solución EPM de Microsoft ofrece visibilidad de la cartera de trabajo en toda la organización para realizar mejores análisis y tomar decisiones más correctas. Con EPM, puede lograr los siguientes objetivos:
Supervisar la métrica empresarial coherente a través de una vista de evaluador personalizable de los proyectos en cartera y profundizar en los detalles según sea necesario.
Evaluar y modelar programas, recursos y datos de costos a través del tiempo y entre proyectos para identificar tendencias y solucionar áreas de problemas.
Integrar vistas clave de Project Server en la vista de escritorio de toda la información empresarial de vital importancia.
Novedades de
Project 2007
Administrar varios subproyectos
como un único objeto Project Professional le permite
administrar fácilmente varios subproyectos como un
único objeto.
Importar listas de tareas de
Project de Microsoft Windows SharePoint Services 3.0
Crear y administrar propuestas de
proyecto Project Web Access ahora incluye
propuestas, que le permiten iniciar un nuevo
proyecto en el Web.
Plan para actividades posteriores a la finalización
de un proyecto Project.
Identificar a propietarios específicos para cada
asignación de tareas.
Realizar el seguimiento del
presupuesto del proyecto El seguimiento del
presupuesto permite especificar la cantidad de
recursos y dinero que cada proyecto o programa
debería utilizar.
Deshacer y rehacer varios cambios Revierta la serie
de cambios más recientes deshaciéndolos en vistas,
datos y opciones con Deshacer de varios niveles.
