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La tercera edición de nuestro  Propulsion Lab tenía que ser diferente y ¡vaya si lo fue! Las circunstancias mandaban y, aunque nos hubiera encantado vernos en persona, pensamos que lo mejor era organizar nuestro laboratorio de ideas en formato hackaton, así que nos pusimos manos a la obra y el 3 de junio conseguimos reunir a un montón de amigos, clientes y expertos en tecnología Microsoft, que durante tres horas, debatieron, dialogaron y se entregaron al juego de REIMAGINAR sus organizaciones, Pensando en Colores 😊

Que ¿cómo fue todo?, pues nuestros amigos de Vecinos Films estuvieron con nosotros, y lo han resumido todo en este vídeo tan chulo de un minuto y medio  ¡Dale al PLAY! 😜👇

El Propulsion Lab III arrancó con una keynote de lo más potente, a cargo de dos cracks internacionales en tecnología Microsoft: Ester de Nicolás, directora global de Marketing de IA e Innovación en Microsoft, y nuestro CTIO, Alberto Díaz, quien además, es regional director de Microsoft.

Ambos nos contaron cómo están innovando actualmente Microsoft y ENCAMINA, y cómo, las 40 empresas presentes en el Propulsion Lab III podrían trasladar ese modelo de innovación a sus propias organizaciones. Ambos pusieron el acento en prever los potenciales riesgos (no intencionados) de la innovación a largo plazo y en la capacitación de todos los empleados.

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La Keynote del Propulsion Lab III corrió a cargo de Ester de Nicolás (Microsoft) y Alberto Díaz (ENCAMINA)

El siguiente paso era plantear un reto a todos nuestros invitados: ¿qué harían ellos para REIMAGINAR sus organizaciones? Para abordar ese reto, nos separamos por grupos, y cada «equipo» trató de resolver una  situación diferente: ¿Cómo innovar en una empresa con falta de colaboración entre equipos?¿y con incertidumbre sobre el futuro?¿qué pasa si tu presupuesto es limitados? ¿y si el talento escasea?…Ese era el juego que tenían que resolver, pero sabiendo que es la realidad a la que muchas empresas se enfrentan cada día, el reto fue de lo más real 😅

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Muchos compañeros del #ENCATEAM estuvieron compartiendo el reto con los invitados

Que no falte un poco de Pensar en Colores

Para «complicar» un poco más el reto, unos «periodistas» se colaron en los grupos de trabajo y empezaron a tener actitudes de lo más extrañas, que descolocaron a más de uno 😋

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Los chic@s de Guerrilla Impro en acción 🙂

Los «periodistas» no eran otros que nuestros amigos de Guerrilla Impro, unos artistas de la improvisación que se «infiltraron» en los grupos de trabajo, y con su factor sorpresa hicieron que nuestro Propulsion Lab III fuera todavía más divertido (al fin y al cabo, en el día a día de las empresas también surgen «imprevistos» con los que hay que lidiar y ante los que hay que improvisar 😉

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Jano, Javier, María y Eze, de Guerrilla Impro, elaboraron también sus propias conclusiones de cómo reimaginar las organizaciones Pensando En Colores

Conclusiones de Valor

Afortunadamente nuestros invitados se tomaron estos imprevistos con buen humor y consiguieron elaborar muchas conclusiones de valor, que nuestro CEO, Hugo de Juan, recopiló y resumió en la parte del final del evento. Entre esas conclusiones, destacó la opinión  compartida por la mayoría de los expertos sobre las tecnologías que habilitarán la transformación de las organizaciones a cinco años. Fundamentalmente hablaron del dato y la Inteligencia Artificial, pero también el IoT, low code y las plataformas que mejoren la experiencia del empleado y del cliente. El impacto de estas tecnologías, coinciden en que será crucial para incubar ideas con potencial y evolucionarlas en un marco de responsabilidad ética.

Otros aspectos, como reconocer, identificar e impulsar el talento; facilitar la rotación interna, premiar el aprendizaje, incentivar la gamificación, eliminar la cultura del miedo en las organizaciones, escuchar a los clientes o mirar hacia fuera, también aparecieron señalados como factores que favorecen la innovación.

Hugo de Juan conclusiones

Hugo de Juan, CEO de ENCAMINA, fue el encargado de recopilar todas las aportaciones tras tres horas de hackaton

La sostenibilidad también cobró protagonismo como ingrediente inexcusable en un modelo de negocio innovador, no solo desde el ámbito medio-ambiental, sino desde la parcela económica y social.

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Los directivos y expertos en transformación digital​ que asistieron al Propulsion Lab III, nos dejaron varias conclusiones sobre las oportunidades y los retos de reimaginar nuestras organizaciones

Tras nuestro Propulsion Lab III, tenemos más claro que nunca, tal y como dijo Hugo de Juan, que «ahora es el momento para reimaginar nuestras organizaciones impulsando nuestro talento más digital, aprovechando la mejor tecnología, permeando colaborativamente con nuestro entorno, optimizando procesos, innovando a cualquier nivel y con mucho foco en el nuevo cliente digital”)

¡¡Gracias a todos los que habéis hecho posible que nuestro laboratorio de ideas fuera todo un éxito!!..(y empieza el tiempo de descuento para el Propulsion Lab IV🚀 )